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集團領導到子公司調研經營并檢查安全生產
時間 : 2020-01-17 08:29:00   點擊量 : 
        1月15日,李永樂董事長帶隊到集團部分企業和項目現場,調研經營工作、檢查安全生產、看望一線職工。集團領導許奎山、唐茂松等參加調研。
        在春都花園、錦繡新城,集團領導察看了物業管理和設施運行情況,要求物業公司不斷探索引進先進管理理念和方法,努力提升物管軟硬條件和服務品質,建立健全安全管理保障機制、改進安全設施,切實提高業主滿意度。
        在鹿鳴地下市場、建城西府,集團領導了解了尾盤銷售、改造招商等工作實施進展,要求有關單位抓準行業動態和市場需求,多措并舉優化營銷策略,進一步加大宣傳推廣,盡快完成銷售、租賃目標任務,持續做好后續管理,在便民利民的同時實現增收創效。

        在南山佳園、峰山怡景、藍天壹號,集團領導詳細察看了工程目標節點完成情況,強調要在保障建設項目進度的同時,千方百計把好工程質量關和安全生產關,進一步強化現場管控能力,協調會同施工方、監理方,有效完善安全防護措施和應急響應機制,高標準、高質量、高效率打造精品工程、標桿工程。

        在新奧燃氣,集團領導檢查了調度中心運行、LNG儲備、應急準備等工作情況,強調燃氣保供是涉及民生保障和城市發展的大事,要時刻緊守安全底線,避免麻痹大意和僥幸心態,堅決從源頭上做好隱患排查整改,確保燃氣供應安全穩定。

        在與建設、實業、城投公司的干部職工座談時,集團領導肯定了三家公司過去一年在經營管理、項目攻堅等方面取得的成績,要求在新的一年里繼續發揚艱苦奮斗的頑強作風,能打硬仗、善打大仗、戰之能勝,繼續取得佳績。建設公司要不斷完善現代企業制度、強化資金管控和周轉能力、提高干部職工綜合素質和專業本領,以“勤奮、堅韌、智慧、擔當”的昂揚斗志和“只能成功、不能失敗”的信念,堅決把芝罘仙境項目干成干好;實業公司要堅持以“市場化、競爭化”為導向,以“2019年做準備、2020年起好步、2021年見成效”為目標,深化改革舉措,完善人才管理和績效獎懲長效機制,重點做好主業拓展、資產盤活、物管提質等重點工作,全力以赴增效益、促發展、做亮物管品牌;城投公司要進一步鞏固經營成果,明確3—5年發展目標,精神再振、干勁再鼓,找準經營定位、發揮功能作用,在管理提檔升級、市場化運作、資金運籌、深化戰投合作等方面再下功夫,實現品牌和業績雙豐收。
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